ก้าวสู่การเป็นผู้นำที่แท้จริง: ผสานศาสตร์แห่งการนำและวินัยแห่งความรับผิดชอบ

โรงเรียนมารุสอนอาชีพการ เรือสำราญและการโรงแรม

2 วันที่ผ่านมายาว 2 นาที

อยากเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จและสร้างแรงบันดาลใจ? บทความนี้จะช่วยคุณก้าวไปสู่เป้าหมายนั้น ด้วยการผสานหลักการทางยุทธศาสตร์จาก "อาร์ตออฟวอร์" ของซุนวู เข้ากับวิธีการพัฒนาความรับผิดชอบอย่างเป็นระบบ เพื่อสร้างผู้นำที่ไม่เพียงแต่ประสบความสำเร็จในองค์กร แต่ยังเป็นแบบอย่างที่ดีต่อสังคม โดยเฉพาะอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมการบริการและการท่องเที่ยวที่กำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว เช่น อุตสาหกรรมเรือสำราญ และ การโรงแรม

โรงเรียนมารุสอนอาชีพการเรือสำราญและการโรงแรม หรือเรียกสั้นๆ ว่า โรงเรียนมารุโชติ (Maru CHOT) เป็นสถาบันการศึกษาด้านการบริการอาหารและเครื่องดื่มบนเรือสำราญและการโรงแรมชั้นนำ มุ่งมั่นพัฒนานักเรียนให้เป็นผู้นำและมีความเป็นเลิศด้านทักษะวิชาชีพในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว

เรามีปรัชญาว่า "พนักงานเรือสำราญ สร้างงาน สร้างอนาคต" มุ่งเน้นการพัฒนานักเรียนให้บรรลุศักยภาพสูงสุดทั้งในด้านวิชาการและคุณธรรม เพื่อก้าวสู่ความสำเร็จในอาชีพการงาน

คลิปมารุโชติ: Maru CHOT เรียนเรือสำราญ |5 นาที แนะนำโรงเรียนหลักสูตรกิจกรรมการเรียนการสอน

วิสัยทัศน์ของเราคือการพัฒนานักเรียนให้เป็นบุคคลแห่งการเรียนรู้ตลอดชีวิต ทั้งด้านภาษาอังกฤษ บุคลิกภาพ และทักษะวิชาชีพ เพื่อให้สามารถประสบความสำเร็จในอาชีพบนเรือสำราญและในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว และ

เรามีวัฒนธรรมองค์กรเฉพาะตัวเรียกว่า “Maru CHOT Way” ประกอบด้วยหลักการสำคัญ 4 ประการ ได้แก่ Kaizen, Learning by Doing, Genchi Genbutsu และ Never give up, be yourself ซึ่งเป็นรากฐานของความสำเร็จของเรา

ต่อไปนี้ คือเคล็ดลับการก้าวไปสู่ผู้นำหรือหัวหน้าที่ดี ในมุมมองของ MaruCHOT ที่อยากส่งต่อผู้สนใจทั่วไป และศิษย์เก่ามารุโชติ

ขอบคุณ: วิธีดู "กึน" ผู้นำ แบบซุนวู (ฉลาดจริง หรือแค่สร้างภาพ? รู้ทันก่อนเสียท่า) | สรุปสั้น

ส่วนที่ 1: ลักษณะของผู้นำที่แท้จริง ตามหลักอาร์ตออฟวอร์และแนวคิดสมัยใหม่

ผู้นำที่ประสบความสำเร็จในยุคปัจจุบัน ไม่ได้เพียงแค่สร้างภาพลักษณ์ที่ดี แต่มีความสามารถเชิงลึกที่พิสูจน์ได้ด้วยผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม และความสามารถในการปรับตัวเข้ากับสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ลักษณะสำคัญของผู้นำที่แท้จริงประกอบด้วย:

1. วิสัยทัศน์ที่เฉียบคมและความเข้าใจเชิงลึก: มองทะลุปรากฏการณ์ เข้าใจสถานการณ์อย่างถ่องแท้ วิเคราะห์ปัญหาได้รอบด้าน และวางแผนรับมือได้อย่างมีประสิทธิภาพ ไม่ใช่แค่การแสดงออกภายนอกที่ดูดี แต่ต้องมีการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ มองเห็นโอกาสและความเสี่ยง พร้อมทั้งวางแผนรับมืออย่างรอบคอบ เช่น การใช้เครื่องมือวิเคราะห์ SWOT เพื่อประเมินสถานการณ์อย่างครอบคลุม

2. ความสอดคล้องระหว่างคำพูดและการกระทำ (Walk the Talk): ปฏิบัติตามคำพูดของตนเองอย่างเคร่งครัด มีความรับผิดชอบต่อการกระทำ และแสดงให้เห็นถึงความสม่ำเสมอ ไม่ใช่แค่พูดจาไพเราะแต่การกระทำขัดแย้ง ความน่าเชื่อถือเกิดจากการกระทำที่สอดคล้องกับคำพูดเสมอ เช่น หากสัญญาว่าจะทำอะไร ก็ต้องทำให้สำเร็จตามที่สัญญาไว้

3. การสร้างความไว้วางใจและแรงบันดาลใจ: สร้างความไว้วางใจให้กับผู้ติดตามด้วยความซื่อสัตย์ ความยุติธรรม และความเอาใจใส่ ได้รับความเคารพและความภักดีจากทีมงาน ไม่ใช่แค่สร้างภาพลักษณ์ที่ดีเท่านั้น แต่ต้องสร้างแรงบันดาลใจให้ทีมงานร่วมกันก้าวไปสู่เป้าหมาย เช่น การสื่อสารอย่างเปิดเผย การให้โอกาส และการชื่นชมความสำเร็จของทีม

4. ความยืดหยุ่น การปรับตัว และการเรียนรู้ (Adaptability and Continuous Learning): ปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็ว เรียนรู้จากความผิดพลาด แสวงหาความรู้และพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง ไม่ยึดติดกับวิธีการเดิมๆ พร้อมรับมือกับความท้าทายใหม่ๆ และเทคโนโลยีใหม่ๆ เช่น การเรียนรู้เทคนิคการบริหารจัดการใหม่ๆ หรือการปรับตัวให้เข้ากับเทคโนโลยีดิจิทัล

5. ผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรมและการวัดผล: สามารถนำพาองค์กรหรือทีมงานไปสู่เป้าหมายที่ตั้งไว้ได้ มีผลงานที่เป็นที่ประจักษ์ และสามารถวัดผลได้อย่างชัดเจน ไม่ใช่แค่สร้างภาพลักษณ์ที่ดีแต่ไม่มีผลงานที่จับต้องได้ ควรมีการกำหนด KPI (Key Performance Indicator) ที่ชัดเจนเพื่อติดตามความก้าวหน้า เช่น การตั้งเป้าหมายรายได้ จำนวนลูกค้า หรือการพัฒนาประสิทธิภาพการทำงาน

ส่วนที่ 2: การพัฒนาความรับผิดชอบ เพื่อการเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จ

ขอบคุณ: LifeEnricher Podcast EP.176 : 7 วิธีพัฒนาความรับผิดชอบให้ดีขึ้น

คุณสมบัติของผู้นำที่กล่าวมาข้างต้น ล้วนต้องการพื้นฐานของความรับผิดชอบที่แข็งแกร่ง ดังนั้น การพัฒนาความรับผิดชอบจึงเป็นสิ่งสำคัญ และสามารถทำได้ด้วยวิธีการดังต่อไปนี้:

1. เริ่มต้นจากสิ่งเล็กๆ (Start Small): ฝึกฝนความรับผิดชอบจากเรื่องเล็กๆ เช่น การจัดระเบียบ การตรงต่อเวลา การปฏิบัติตามกฎระเบียบ เพื่อสร้างความมั่นใจและแรงบันดาลใจ และสร้างพื้นฐานที่แข็งแกร่งสำหรับความรับผิดชอบในระดับที่สูงขึ้น

2. ตั้งเป้าหมายที่ SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound): ตั้งเป้าหมายที่ชัดเจน วัดผลได้ สามารถทำได้ มีความเกี่ยวข้อง และมีขอบเขตเวลา เพื่อให้การทำงานมีประสิทธิภาพ และสามารถติดตามความคืบหน้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ เช่น "จะเพิ่มยอดขายให้ได้ 10% ภายใน 3 เดือน"

3. สร้างระบบและนิสัย (Establish Systems and Habits): สร้างระบบและนิสัยที่ดี เช่น การวางแผน การจัดตารางเวลา การใช้เทคนิคการจัดการเวลาต่างๆ เช่น Pomodoro Technique เพื่อให้การทำงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและรับผิดชอบต่อเวลา และสร้างความสม่ำเสมอในการทำงาน ตัวอย่างการสร้างระบบที่ดีคือการใช้แอปพลิเคชันในการจัดการเวลา หรือการตั้ง reminder บนโทรศัพท์มือถือ

4. เรียนรู้จากความผิดพลาด (Learn from Mistakes): ยอมรับความผิดพลาด วิเคราะห์สาเหตุ และหาทางแก้ไข เพื่อไม่ให้เกิดความผิดพลาดซ้ำซาก การเรียนรู้จากความผิดพลาดเป็นส่วนสำคัญของการพัฒนาตนเอง และเป็นโอกาสในการปรับปรุงกระบวนการทำงาน เช่น การทำ post-mortem หลังจากโครงการเสร็จสิ้น เพื่อวิเคราะห์สิ่งที่ทำได้ดีและสิ่งที่ควรปรับปรุง

5. ขอความช่วยเหลือเมื่อจำเป็น (Seek Help When Needed): อย่าพยายามทำทุกอย่างด้วยตัวเอง ขอความช่วยเหลือเมื่อจำเป็นการขอความช่วยเหลือไม่ใช่เรื่องอาย แต่เป็นการแสดงถึงความฉลาดและความรับผิดชอบต่อผลลัพธ์ การทำงานเป็นทีมเป็นสิ่งสำคัญในการบรรลุเป้าหมาย

6. สร้างแรงจูงใจ (Self-Motivation): สร้างแรงจูงใจให้ตัวเอง เช่น การให้รางวัล การหาแรงบันดาลใจ การสร้างทีมที่มีความสัมพันธ์ที่ดี เพื่อให้มีกำลังใจในการทำงาน และสร้างบรรยากาศการทำงานที่ดี เช่น การตั้งเป้าหมายระยะสั้นเพื่อสร้างความสำเร็จเล็กๆ น้อยๆ และให้รางวัลตัวเองเมื่อบรรลุเป้าหมาย

7. ฝึกฝนอย่างสม่ำเสมอ (Consistent Practice): ความรับผิดชอบต้องฝึกฝนอย่างสม่ำเสมอ และพัฒนาอย่างต่อเนื่อง สร้างวินัยและความมุ่งมั่น การพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่องเป็นสิ่งสำคัญในการเป็นผู้นำที่ดี

สรุป:

ด้วยการเรียนรู้และนำหลักการเหล่านี้ไปใช้ คุณจะก้าวสู่การเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ สร้างความสำเร็จทั้งในชีวิตการทำงานและชีวิตส่วนตัว การเป็นผู้นำที่แท้จริง จำเป็นต้องมีทั้งวิสัยทัศน์ที่เฉียบคม ตามหลักการทางยุทธศาสตร์ และความรับผิดชอบที่แข็งแกร่ง ซึ่งต้องฝึกฝนและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง การผสมผสานทั้งสององค์ประกอบนี้ จะนำไปสู่การเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จ น่าเชื่อถือ ได้รับความเคารพจากผู้คน และสร้างผลงานที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรและสังคม และเป็นแบบอย่างที่ดีให้กับผู้อื่น

สนใจพัฒนาศักยภาพสู่การเป็นผู้นำ?

แนะนำ! เริ่มต้นเรียนรู้รากฐาน ฝึกฝน และสร้างทักษะที่จำเป็น เดินทางวันนี้ไปกับโรงเรียนมารุโชติ (Maru CHOT) เราสอนอาชีพเพื่อคุณ

เพียงคุณมุ่งมั่น เราพร้อมผลักดัน ฝันให้ไกลไปให้ถึง งานรายได้ดี ได้เที่ยวฟรีรอบโลก โอกาสงานเรือสำราญรอคุณอยู่ มาเป็นครอบครัวมารุโชติ และสำเร็จไปด้วยกัน

สอบถามเพิ่มเติม

โทร: (097)159-7447

โทร: (097)053-1846

-------------------

โรงเรียนตั้งอยู่ที่ ชั้น 4 อาคาร พาราไดซ์ เพลส ถนนศรีนครินทร์ ประเวศ กรุงเทพมหานคร (ไม่มีสาขา)